多项选择题

下列投标文件中，属于废标的有（　　）。

A．在截止时间后送达的投标文件
B．以低于成本价竞标的投标文件
C．未按招标文件要求密封的投标文件
D．明显不符合技术标准的投标文件
E．投标人名称与资格预审时不一致的投标文件
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多项选择题
项目经理在项目实施中应承担的指导工作主要有（ ）。
A．落实人员分工
B．进行方法指导
C．培养团队精神
D．对成员提出具体要求
E．解决团队工作中的问题
多项选择题
全职人员在项目团队中占50%～60%的项目组织模式可能是（ ）。
A．项目式
B．平衡矩阵式
C．强矩阵式
D．弱矩阵式
E．职能式
多项选择题
项目组织计划制订与执行中重点关注的项目界面主要有（ ）。
A．信息界面
B．技术界面
C．组织界面
D．人际关系界面
E．资金界面
多项选择题
职能式项目管理组织结构的优点主要有（ ）。
A．有同一部门的专业人员作技术支撑
B．有利于项目发展与管理的连续性
C．团队成员工作目标较为专一
D．组织方式不受原有模式限制
E．相对于矩阵式组织结构减少了工作层次
多项选择题
界定工程项目范围采用的方法主要有（ ）。
A．工作分解结构法
B．项目生命周期法
C．专家判断法
D．工程项目分析法
E．备选方案识别法
多项选择题
工程项目管理组织设计的依据主要有（ ）。
A．有关法律法规
B．项目招标方式
C．项目建设工期
D．项目业主的要求
E．项目规模
多项选择题
关于工作分解结构的说法，正确的有（ ）。
A．工作分解结构的模板可重复使用
B．工作分解结构应包括项目的全部工作
C．工作分解结构是逐级分解细化的
D．工作分解结构的层次由业主规定
E．工作分解结构中的项目各单元相互关联
多项选择题
按照是否需要反馈，工程项目沟通可以分为（ ）。
A．横向沟通
B．垂直沟通
C．网状沟通
D．单向沟通
E．双向沟通
多项选择题
进行工程项目范围界定的目的主要有（ ）。
A．提高费用、时间和资源估算的准确性
B．确定工程测量和控制的基准
C．划分各组织单元的权利和责任
D．节省工程项目投资
E．减少承包商的工作量
多项选择题
设定的工程项目绩效评价目标必须满足的要求有（ ）。
A．多样化
B．合理化
C．个性化
D．具体化
E．定量化
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