C公司是一家具有百年历史的大型国有企业，2007年该公司的总经理在工作报告会议上指出，该公司的战略重点将从“做大做强”转为“做强做大”，为此要求公司尽快完成从“粗放化管理”到“精细化管理”的转变。为了配合组织的战略目标，公司将过去的人事部转变为人力资源管理部，将2007年定为“HR基础年”，从人力资源管理的观念、制度流程、队伍建设三方面进行活动。

过去的人事部门与现在的人力资源部的实质性区别应当是( )。

A．以人为本的人本管理思潮出现
B．对人力资源管理人员的素质、能力等要求没有太大变化
C．组织对有关人的管理方面的投资在绝对值和分配比重上越来越少
D．出现了对人力资源会计的理论与实践上的探索

A．将所有的工作和大部分职责摊到员工身上
B．将经过科学挑选和训练的工人与科学的劳动过程相结合
C．工人必须经过科学的挑选，保证他们具备与工作能力相应的体力和智力条件
D．建立真正科学的劳动过程