PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对______等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。

A.增加设计变更
B.有利于设计优化
C.有利于合同价格的确定
D.“成本+利润”的取费方式
E.采用“快速路径法”的生产组织方式

A.大中型建设项目投资和经营的公有化进程的发展
B.建筑市场的全球化进程和建筑市场竞争的加剧
C.在设计、施工、建筑材料和建筑设备等技术领域不断创新
D.设计事务所(设计公司)、建筑公司和咨询公司内部管理的变化
E.借鉴机械制造业、汽车工业等行业，改变建筑产品生产组织的模式