多项选择题

职能式组织结构的缺点主要包括______。

A．项目管理没有正式的权威性
B．项目的发展空间容易受到限制
C．项目团队成员在项目后期没有归属感
D．不利于不同职能部门的团队成员之间交流
E．对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
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多项选择题
关于工程项目计划变更控制原则的表述，正确的有______。
A．事先定义好的项目范围和整体目标要求可以改变
B．尽量减少变更带来的影响
C．变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通
D．重大变更必须取得咨询工程师的同意
E．建立严格的变更评审和批准程序
多项选择题
扩大管理幅度对工程项目组织的影响主要有______。
A．办事效率降低
B．可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间
C．缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率
D．由于管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真
E．由于管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加
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