多项选择题

扩大工程项目管理幅度对组织的影响主要有( )。

A．可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间
B．信息的传递容易发生丢失和失真
C．缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率
D．办事效率降低
E．容易导致管理失控，出现各自为政的状况
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多项选择题
职能式组织结构的缺点不包括( )。
A．容易出现配置重复、资源浪费的问题
B．项目团队中各成员有后顾之忧
C．项目的发展空间容易受到限制
D．项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
E．项目管理没有正式的权威性
多项选择题
咨询工程师在招标实施阶段应该从事的工作包括( )。
A．提出具体的招标范围
B．制订具体的评标标准
C．草拟合同
D．拟订详细的招标工作方案
E．提出可以不招标的理由
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