问答题

案例二
背景资料:某写字楼工程,地下1层,地上15层,框架剪力墙结构。首层中厅高12米,施工单位的项目部编制的模板支架施工方案是满堂扣件式钢管脚手架,方案由项目部技术负责人审批后实施。施工中,某工人在中厅高空搭设脚手架时随手将扳白手放在脚手架上,脚手架受振动后扳手从上面滑落,顺着楼板预留洞口(平面尺寸0.25m×0.50m)砸到在地下室施工的王姓工人头部。由于王姓工人认为在室内的楼板下作业没有危险,故没有戴安全帽,被砸成重伤。
问题:
1.说明该起安全事故的直接原因与间接原因。
2.写出该模板支架施工方案正确的审批程序。
3.扳手放在脚手架上是否正确?说明理由。
4、何谓“三宝”和“四口”?本例的预留洞口应如何防护?

【参考答案】

1、直接原因与间接原因包括:该工人违规操作,预留洞口未防护,王姓工人未戴安全帽,现场安全管理不到位,安全意识淡薄。......

(↓↓↓ 点击下方‘点击查看答案’看完整答案 ↓↓↓)
热门 试题

问答题
案例一 背景资料:某开发公司(甲方)与某建筑公司(乙方)签订了某工程施工承包合同,合同总价为800万元,工期为4个月。 承包合同规定: (1)主要材料及构配件金额占合同总价的%; (2)预付备料款额度为合同总价的士%,工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款备料款时起扣,每月以抵充工程款的方式连续收回; (3)工程保修金为合同总价的3%,甲方从乙方每月的工程款中按3%的比例扣留; (4)除设计变更和其它不可抗力因素外,合同总价不作调整。乙方每月实际完成并签证确认的工程量见下表: 项目经理部为了搞好现场管理,加快施工进度,制定了一系列管理制度,并从现场实际条件出发,作了以下几项的具体安排: (1)按照文明施工检查的项目,在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上,对其他未完成的项目要求忙完善。 (2)因临时建筑不足,安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。 (3)为加快施工进度,每天要施工到晚上12点。 问题: 1、本例的工程预付备料款是多少? 2、工程预付备料款的起扣点是多少?从几月份起扣? 3、市区主要路段的工地现场围挡设置高度应是多高?未完成的文明施工检查项目还有哪些? 4、项目经理部对工人的住宿安排和工作时间安排合理吗?请说明理由。 5、保修期满甲方应返回乙方的保修金是多少?