多项选择题

批量加工某零部件(假设批量=4)，需经过四道工序加工，各工序的单件作业时间分别为：h=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分。咨询人员经过分析，认为该生产排序可以进行调整，建议将生产过程的组织方式由原来的顺序移动方式改为平行移动方式，则该批零件的加工周期比原来缩短了( )。

A．90分钟
B．100分钟
C．105分钟
D．110分钟
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多项选择题
咨询人员对企业工序能力进行分析后判断企业工序处于受控状态，如需维持这种受控状态，企业除了严格本工序管理和检验，保证设备、工艺、环境、测量等环节均处于标准化状态以外，下列最应关注的方面是( )。
A．保证原材料、半成品、上工序的在产品均按标准供应
B．开展广泛的QC小组活动，进行质量改进
C．开展全方位的质量宣传活动，提高质量意识
D．严格劳动纪律，实行有效奖惩
多项选择题
某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，计划年产量分别为180，150，20，50台。在车床上加工的工时定额每台分别为150、120、200和250小时。车床组共有20台车床，两班制生产，每班8小时，设备计划停工率为10%。假设选定甲产品为代表产品，年工作日240天，则以甲产品表示的设备组的生产能力约为( )台。
A．426
B．460
C．512
D．400
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