单项选择题
经过几年的努力奋斗,某私营企业的规模由仅有几名员工发展为上千人。为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司领导决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度,并对所有职位的薪资按比例进行了提高,工资总额大大提高了,但是效果并不理想:人才流失的情况没有好转,员工工作积极性也没有得到预期的提高,人才引进也没有进展。
为了设计符合企业战略发展的薪酬体系,该公司应当首先进行( )。
A.薪酬调查
B.工作分析
C.薪酬结构设计
D.明确企业基本现状及战略目标
点击查看答案&解析
<上一题
目录
下一题>
热门
试题
单项选择题
在一个以工资率为纵轴,以雇佣人数为横轴的坐标轴上,该市初级劳动力市场上的劳动力供给曲线呈现出一种( )的形状。
A.向后弯曲
B.水平
C.垂直
D.自左下方向右上方倾斜
点击查看答案&解析
单项选择题
为了在短时间内筛选出大量合格的装配工人,最适合采用的方法是( )。
A.对应聘者统一进行专业技术知识和装配技能的考试
B.由管理者对应聘者进行逐一面试
C.对应聘者统一进行财务知识和外语水平的考试
D.对应聘者进行智力水平的测试,从中选择有较好抽象思维能力和逻辑分析能力的工人
点击查看答案&解析
相关试题
如果预期目标没有实现是由于公司员工对总经...
公司董事会决定准备采用标准福利计划,下列...
从经济学的角度考虑,影响一个大学生是否读...
假如该公司采用的是稳定战略,那么其薪酬制...
要想使该公司在新的一年里更进一步地提高他...