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若承包商准备将部分工程分包出去，应在（）中说明。 A.招标文件 B.投标文件 C.合同专用文件 D.补充协议

A.招标文件
B.投标文件
C.合同专用文件
D.补充协议

【参考答案】

B
若承包商准备将部分工程分包出去，应在投标文件中说明。

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多项选择题

某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中，公司采取的是粗放的管理方式，没有实行目标责任制和绩效考核制度。近两年随着市场竞争的加剧，公司的市场份额逐渐减少。为提高公司的竞争力，公司准备从绩效考核入手，将公司的经营目标层层分解，落实到各部门，并最终落实到每一个员工身上。公司的研发、生产、销售、客户服务等部门员工的工作性质差异较大。公司对于销售部门的期望是完成销售目标，对如何完成销售任务没有要求；而对于客户服务部门，公司制定了详细的流程，以保证客户服务的质量。公司在设计绩效考核方案时遇到的困难是：对于不同工作性质的部门和员工，如何设定绩效指标和选择绩效考核方法，以保证绩效考核方案的科学合理。为了提高员工工作的积极性，企业可以采取典型福利计划来激励，主要包括（?）。

A.弹性福利计划
B.企业年金计划
C.企业健康保险计划
D.收入保障计划

多项选择题

N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备，而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。案例中该公司聘请的X技术培训公司使用的培训方式有( )。

A.视听法
B.案例研讨法
C.操作示范法
D.讲授法

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