多项选择题
某公司是一家合资企业,在成立之初仅有十几人,经过几年的发展壮大,员工已经扩充到几百人,但是随着公司规模的扩大,企业内部的管理弊端也逐渐暴露出来。在公司早期人员较少时,工资经常是由上层几个领导共同商量决定,当人员数量激增以后,这种老办法就不灵了,公司领导决定对企业的薪酬进行改革,制定一套既能体现公平性,又能体现竞争性的薪酬体系。
薪资设立的步骤包括( )。
A.付酬原则的拟定
B.绩效指标的分解
C.工作分析与工作评价
D.地区/行业的薪资调查
点击查看答案&解析
<上一题
目录
下一题>
热门
试题
多项选择题
为了实现这一目标,人力资源部门应( )。
A.尽可能多地了解员工的隐私
B.定期进行员工满意度调查
C.采用其他的用工形式取代全日制、终身制员工
D.设法增加公司凝聚力
点击查看答案&解析
单项选择题
小陈在管理员工的过程中存在的问题之一是把知觉对象假想成和自己一样的人,认为自己有的特质别人也应当有。这种现象被称作( )。
A.员工承诺
B.自我强化
C.投射作用
D.第一印象
点击查看答案&解析
相关试题
公司准备采用核心福利计划,核心福利计划是...
基层管理者的薪酬主要应由()来决定。
适应扁平型组织结构的宽带薪酬的特点有()。
该市收入差距扩大的情况可以()。
在该市劳动力市场上出现的两种流动方向对该...