项目经理由专职人员担任的工程项目管理组织结构是（）的组织结构。

A．成员与成员之间的磨合
B．成员与内外环境之间的磨合
C．团队之间的磨合
D．团队与其所在组织的磨合
E．团队与其上级和与客户之间的磨合

A．工程项目具有哪些利害关系者
B．权衡它们所发挥的作用及所产生的影响
C．它们在每个方面的具体要求和期望
D．这些要求和期望具有什么样的冲突
E．要运用各种知识、技能、手段和方法协调这些冲突并去满足或超出它们的要求和期望