问答题

监理工程师在某工业工程施工过程中进行质量控制,控制的主要内容有:
(1)协助承包商完成工序控制。
(2)严格工序间的交接检查。
(3)重要的工程部位或专业工程进行旁站监督与控制,还要亲自试验或技术复核,见证取样。
(4)对完成的分项、分部(子分部)工程按相应的质量检查、验收程序进行验收。
(5)审核设计变更和图纸修改。
(6)按合同行使质量监督权。
(7)组织定期或不定期的现场会议,及时分析、通报工程质量情况,并协调有关单位间的业务活动。
【问题】
1.分部工程质量如何验收分部工程质量验收的内容是什么
2.监理工程师在工序施工之前应重点控制哪些影响工程质量的因素
3.监理工程师现场监督和检查包括哪些内容质量检验采用什么方法

【参考答案】

1.分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收,由于地基基础、主体......

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问答题
某高速公路项目利用世界银行贷款修建,施工合同采用FIDIC合同条件,业主委托其监理单位进行施工阶段的监理。该工程在施工过程中,陆续发生了如下索赔事件(索赔工期与费用数据均符合实际)。 事件1:施工期间,承包方发现施工图纸有误,需设计单位进行修改,由于图纸修改造成停工20天。承包方提出工期延期20天与费用补偿2万元的要求。 事件2:施工期间因下雨,为保证路基工程填筑质量,总监理工程师下达了暂停施工指令,共停工10天,其中连续4天出现低于工程所在地雨季平均降雨量的雨天气候和连续6天出现五十年一遇的特大暴雨。承包方提出工程延期10天与费用补偿2万元的要求。 事件3:施工过程中,现场周围居民称承包方施工噪音对他们有干扰,阻止承包方的混凝土浇筑工作。承包方提出工期延期5天与费用补偿1万元的要求。 事件4:由于业主要求,在原设计中的一座互通式立交桥设计长度增加了5m,监理工程师向承包方下达了变更指令,承包方收到变更指令后及时向该桥的分包单位发出了变更通知,分包单位及时向承包方提出了索赔报告,报告内容包括: (1)由于增加立交桥长度,需增加费用20万元和分包合同工期延期30天的索赔。 (2)此设计变更前因承包方使用而未按分包合同约定提供施工场地,导致工程材料到场二次倒运增加的费用1万元和分包合同工期延期10天的索赔。 承包方以已向分包单位支付索赔款21万元的凭证为索赔证据,向监理工程师提出要求补偿该笔费用21万元和延长工期40天的要求。 事件5:由于某路段路基基底是淤泥,根据设计文件要求,需进行换填,在招标文件中已提供了地质的技术资料。承包方原计划使用隧道出渣作为填料换填,但施工中发现隧道出渣级配不符合设计要求,需要进一步破碎以达到级配要求,承包方认为施工费用高出合同单价,如仍按原价支付不合理,需另行给予延期20天与费用补偿20万元的要求。 【问题】 针对承包方提出的上述索赔要求,监理工程师应如何签署意见