建设项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。

A．一次性投资的节约潜力
B．项目运行阶段运行费的节约潜力
C．项目运行阶段维护费的节约潜力
D．项目运行阶段人员工资的节约潜力
E．再投资的节约潜力

A．每一部分工程的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据
B．对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制不利
C．某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期
D．设计要求不同，易造成设计协调不周到
E．符合质量控制上的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利