单项选择题
甲企业是一家历史悠久的生产通讯设备的企业,面对激烈的市场竞争,该企业所占的市场份额越来越小,生产经营困难。2009年公司高层管理者决定开发市场需求较大的电视机、电冰箱等产品。这一决定充分利用了企业现有的人、财、物,因而企业逐步走出了困境。甲企业领导经过研究认为,本企业属于战略内容多、实施较复杂、外部环境变化大、新战略与原有战略有根本变化的企业。 根据上述资料,回答下列问题:
A.横向一体化 B.同心多元化 C.离心多元化 D.加强型成长
A.0.76 B.1.52 C.1.69 D.0.89
A.矩阵型 B.事业部 C.直线—职能型 D.三维立体