单项选择题
某国有自行车生产企业在改制之前生产的产品较为单一,仅生产普通型号的自行车。该企业的总经理负责企业的全部管理工作,而各个车间主任则分管各生产部门的全部工作。
为了适应激烈的市场竞争,企业决定进行改制。首先,该企业改变了组织形式,增设了生产、财务、法律、销售等部门,且根据不同类型的产品设置了不同的部门。其次,在原有普通自行车生产线的基础上又引进了山地车、公路赛车、折叠车三条生产线。最后,为了提高产品质量,制定了科学的作业方法。
根据案例回答以下问题: 企业改制后产品组合的宽度为______。
A.1
B.2
C.3
D.4
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A.战术性人力资源规划
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单项选择题
该国有企业在改制之后的组织机构形式是______。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
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