多项选择题
20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构,如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。
根据以上资料,回答下列问题: 在产品销售权上,可考虑集权的有______。
A.广告
B.质量控制
C.定价
D.市场研究
点击查看答案&解析
<上一题
目录
下一题>
热门
试题
多项选择题
若该公司是一实力雄厚的公司,则可采用的新产品开发战略有______。
A.进取战略
B.紧跟战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
点击查看答案&解析
单项选择题
在生产指挥权上,可考虑集权的有______。
A.作业计划
B.调度
C.预算
D.质量和成本控制
点击查看答案&解析
相关试题
若该公司是一个实力一般,资源较少且处于成...
该企业设立新产品部的主要优点有______。