多项选择题

项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是( )。

A．施工安全管理
B．施工成本控制
C．工程合同管理
D．施工组织设计
E．施工质量控制
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多项选择题
建设工程项目实施的组织策划的主要工作内容包括( )。
A．业主方项目管理的组织结构
B．确定项目质量目标
C．任务分工和管理职能分工
D．项目管理工作流程
E．建立编码体系
多项选择题
建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目的( )三大目标得以实现。
A．费用
B．安全
C．质量
D．进度
E．合同
多项选择题
项目人力资源管理的全过程包括( )。
A．人力资源配备计划
B．项目人力资源管理计划
C．项目人力资源管理控制
D．项目人力资源管理考核
E．人力资源的选择
多项选择题
建设工程项目常用的风险对策包括( )。
A．风险规避
B．风险减轻
C．风险自留
D．风险转移
E．风险调节
多项选择题
建设单位可以将施工任务委托( )承包施工。
A．一个施工单位
B．多个施工单位
C．由多个施工单位组成的施工联合体
D．由多个施工单位组成的施工合作体
E．项目管理咨询公司
多项选择题
组织论是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科，其主要是研究系统的( )。
A．工作流程组织
B．工艺流程组织
C．组织目标决策
D．组织分工
E．组织结构模式
多项选择题
在项目管理中，常用的组织结构模式包括( )。
A．决策树组织结构
B．职能组织结构
C．线性组织结构
D．矩阵组织结构
E．直线组织结构
多项选择题
旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对( )的施工质量实施．全过程现场跟班的监督活动。
A．关键工种
B．关键时期
C．关键部位
D．关键人员
E．关键工序
多项选择题
施工单位项目管理任务分工表可以用于确定( )的任务分工。
A．项目经理
B．企业内部各部门
C．业主与项目各参与方
D．项目主管工作部门或主管人员
E．企业内部各工作人员
多项选择题
积极推行工程总承包和工程项目管理，是( )的重要措施。
A．深化我国工程建设项目组织实施方式改革
B．提高工程建设管理水平
C．保证工程质量和投资效益
D．提高工作设计、施工技术水平
E．规范建筑市场秩序
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