单项选择题

甲公司在2010年之前是一家中型贸易公司，主要经营三个产品系列：卫浴系列产品、保健机械系列产品和电工系列产品。为了更好地发展，公司在2012年通过收购乙公司(一家空调、冰箱和火炉生产商)、丙公司(一家小型电动车制造商)。随着企业对产品线的不断扩张，最适合其采用的组织结构是______。

A.职能制组织结构
B.M型企业组织结构
C.矩阵制组织结构
D.H型组织结构
<上一题 目录 下一题>
热门 试题

单项选择题
甲公司是一家生产传统工艺品的企业，伴随着我国对外开放政策，逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。企业还是采用过去的组织结构，企业一把手王厂长既管销售，又管生产，是一个多面全能型的管理者。根据以上信息可以判断，甲企业采取的组织结构属于______。
A.创业型组织结构
B.职能制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
单项选择题
民生集团公司的产品线众多，主营业务集中在汽车、机床等加工制造，此外，还涉及食品、旅游、广告和教育等领域，其市场遍布全国较大城市以及东南亚部分地区。根据以上描述，更适合该企业经营的结构类型是______。
A.集权型结构
B.分权型结构
C.偏集权型的结构
D.分权与集权相结合结构
相关试题