未分类题

某建筑单位投资兴建住宅楼,建筑面积12000m2,钢筋混凝土框架结构,地上一层,地上七层,工程桩采用泥浆护壁钻孔灌注桩,土方开挖范围内有局部滞水层。经公开招投标,某施工总承包单位中标。双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)签订了施工总承包合同,合同工期为10个月,质量目标为合格。
招标文件要求,为充分发挥承包人积极性,要求承包人承担全部风险。双方依据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013,对工程量清单编制方法等强制性规定进行了确认,对工程造价进行了全面审核。最终确定有关费用如下:分部分项工程费82000.00万元,措施项目费20500.00万元,其他项目费12800.00万元,暂列金额8200.00万元,规费2470.00万元,税金3750.00万元。
总承包施工合同中约定当工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算,超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算,减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算。分项工程A.B施工完成后,其相关参数统计如下表所示,造价工程师对此两项进行价款计算。
二建建筑工程实务,章节练习,二建建筑工程实务预测
土方开挖至设计标高时,项目总工程师组织监理进行基坑验槽。经钎探检查,发现基坑内裙房部位存在局部软弱下卧层,项目总工召集所有技术人员开现场会议,决定采取灌浆补强措施,并会同监理人员重新验槽且形成记录。
地下室结构完成,施工单位自检合格后,项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位、勘察单位、设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。
1.招标文件要求是否正确?说明理由。除税金外还有哪些费用在投标时不得作为竞争性费用?并计算施工单位的工程中标造价是多少万元(保留两位小数)。
2.A分项工程、B分项工程单价是否需要调整?分别列式计算A分项工程、B分项工程结算的工程价款(保留两位小数,单位:万元)。
3.施工单位对软弱下卧层的处理程序是否妥当?并说明理由。局部软土处理方法是什么?
4.本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不妥之处?并说明理由。

【参考答案】

1.招标文件要求不正确的。理由:采用工程量清单计价的工程,应在招标文件或合同中明确计价中的风险内容及其范围(幅度),不得......

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未分类题
某医院病房大楼,建筑面积45000m2,地下二层,地上二十六层,框架-剪力墙结构。结构设计按最小配筋率配筋,设计中有采用HPB300级Φ12钢筋,间距200mm。施工单位考查当地建材市场,发现市场上HPB300级Φ12钢筋紧缺,很难买到。施工单位征得监理单位和建设单位同意后,按等强度折算后,用HPB335级Φ12(间距250mm)的钢筋进行代换,保证整体受力不变,并按此组织实施。二层梁板施工阶段天气晴好,气温16~27℃。梁板模板安装并拼接整齐、严密并验收完毕,进行钢筋的安装,且钢筋绑扎经验收符合规范要求。在混凝土浇筑前,用水准仪抄平,保证每一构件底模表面在同一个平面上,无凹凸不平问题,开始浇筑混凝土,并现场制作混凝土试件。浇筑完毕20h覆盖并浇水养护。10d后从养护室取出一组送检试压,其强度达设计强度的80%,施工单位认为已超过设计强度75%,向监理提出拆除底模与架体支撑的申请。结构施工期间,项目有150人参与施工,项目部组建了10人的义务消防队,楼层内配备了消防立管和消防箱,消防箱内消防水龙带长度达20m;在临时搭建的95m2钢筋加工棚内,配备了1只10L的灭火器。工程验收前,相关单位对一间240m2的公共教室选取4个检测点,进行了室内环境污染物浓度的检测,其中两个主要指标的检测数据如下:当地建设主管部门于3月17日对项目进行执法大检查,发现施工总承包单位项目经理为二级注册建造师。为此,当地建设主管部门作出对施工总承包单位进行行政处罚的决定;于3月21日在当地建筑市场诚信信息平台上做了公示;并于3月30日将确认的不良行为记录上报了住房和城乡建设部。1.指出钢筋施工中的不妥之处,并分别说明理由。2.指出模板施工的不妥之处,并分别说明理由。3.指出消防管理不妥之处,写出正确做法。4.室内环境检测过程中,该房间检测点的选取数量是否合理?说明理由。该房间两个主要指标的报告检测值为多少?分别判断该两项检测指标是否合格?5.分别指出诚信管理做法是否妥当?并说明理由。
未分类题
某新建办公楼工程,地下 2层,地上 15层,框架剪力墙结构。经公开招标,某施工总承包单位中标。该施工项目采用工程量清单计价,含税工程造价为 9340 万,目标利润率为 5%,增值税销项税率为 3%,项目部进行 了施工目标成本的编制。确定目标成本之后,随即进行了施工成本计划的编制。本工程由 4个分部工程组成,采用价值工程分析,各分部工程功能指数和价值指数见下表: 合同约定当实际工程量增加或减少超过清单工程量的 15%时,合同价款予以调整,调整系数分别为 0.9和 1.1。施工过程中,合同内土石方开挖的工程量为 20000m3,综合单价为 25元 ㎡,施工时发生设计变更,导致工程量增加,最终实际发生的工程量为 25000m3。 在实际施工中发生如下几项事件:事件 1:因租赁的挖土方机械出了问题需要大修理,晚开工 3日,造成人员窝工 20 个工日;事件 2:6 月 22日~6 月 26 日,因下罕见的大雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工 10个工日;事件 3:6 月 27日用 30 个工日修复冲坏的永久道路,6 月 28日恢复挖掘工作。问题:1.总承包合同管理工作包括哪些内容?计算该项目目标成本(保留两位小数)。2.4 个分部工程首先应进行价值工程改进的是?并说明理由。(结果保留 2位小数) 3.计算土石方开挖工程结算总造价是多少万元?(单位万元) 4.施工中发生事件是否可以要求工期索赔,并说明原因。每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?假设人工费单价为 25 元 工日,因增加用工所需的管理费为增加人工费的 25%,则合理的费用索赔总 额是多少?