历健宝企业原先下设3大技术部门，分别负责企业3个关键领域的技术开发工作。企业管理层根据行业技术更新情况决定对企业进行变革以提高竞争力。为此，需要将原有3大技术部门裁减为两个部门，使得某一部门技术人员必须进行分流，结果引发巨大阻力。根据以上信息可以判断，历健宝企业变革遇到的障碍属于______。

A．道德价值观
B．授权审批
C．管理当局的经营风格
D．组织和开发员工的方法

A．财务管理与处理银行要求，与业务融资和管理财务风险相关
B．企业财务职能的短期作用主要是指股东财富的最大化
C．能够建议企业应投资于什么活动，组织进行适当的筹资并控制企业风险
D．财务部往往还负责一个企业的风险管理，包括评估风险敞口、对汇率风险进行套期保值及利率风险管理