单项选择题


(每题的备选项中，只有1个最符合题意)
某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理，及时组织采取了调整项目组织结构，从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。
场景中项目部对成本的控制过程，体现了( )的基本方法论。

A．事前控制
B．跟踪控制
C．事中控制
D．动态控制
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单项选择题
如果干扰事件对工程的影响持续时间很少，承包人按工程师要求的合理间隔提交中间索赔报告的时间一般为( )天。
A．7
B．14
C．21
D．28
单项选择题
8月份应结算工程款为( )万元。
A．482
B．600
C．482.5
D．512.74
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