单项选择题

某企业要组建一条工序数为M的流水线，管理咨询人员经过调查分析，发现该流水线所需设备的理论台数是24.8台，实际台数是23台。那么，该流水线( )。

A．负荷过重，应设法改变加工工艺和缩短工序作业时间
B．负荷过重，应增加工人人数
C．负荷不足，可以采取工人看管多台设备的办法进行能力平衡
D．负荷不足，适宜组织间断流水线
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单项选择题
生产过程时间组织形式有以下3种：顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式。以下准确描述平行顺序移动方式的是( )。
A．同一批在制品在各工序上的加工时间没有任何交叉
B．把加工的在制品减到最少，加工周期压缩到最短
C．在一定程度上消除了工人与设备的空闲时间
D．适合于单件小批量生产类型及工艺专业化生产单位
单项选择题
以下对标准作业时间的理解，不正确的是( )。
A．标准作业时间=净作业时间+宽放时间
B．净作业时间由生产准备时间、结束时间、基本作业时间和辅助作业时间组成
C．喝水、去卫生间或打扫工作地卫生的时间，不计入标准作业时间
D．基本作业时间是指在产品或零部件的加工过程中，直接创造价值的生产所占用的时间
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