问答题

某监理单位承接了一工程项目施工阶段监理工作。该项目法人要求监理单位必须在监理合同书生效后的一个月内提交监理规划。监理单位因此立即着手编制工作。
1.为了使编制工作顺利地在要求时间内完成,监理单位认为首先必须明确以下问题:
(1)编制建设工程监理规划的重要性。
(2)监理规划由谁来组织编制。
(3)规定其编制的程序和步骤。
2.收集制订编制监理规划的依据资料:
(1)施工承包合同资料。
(2)建设规范、标准。
(3)反映项目法人对项目监理要求的资料。
(4)反映监理项目特征的有关资料。
(5)关于项目承包单位、设计单位的资料。
3.监理规划编制如下基本内容:
(1)组织好各设计单位之间的协调。
(2)工程概况。
(3)监理工作范围和工作内容。
(4)监理规划交底。
(5)项目监理工作责任。
(6)工程基础施工组织等。
【问题】
1.建设工程监理规划的重要性是什么?
2.在一般情况下,监理规划应由谁来组织编制?
3.在所收集的制订监理规划的资料中哪些是必要的你认为还应补充哪些方面的资料?
4.在所编制的监理规划与监理大纲之间有何关系?
5.所编制的监理规划内容中,哪些内容应该编入监理规划中回答并请进一步说明它们包括哪些具体内容。
6.项目法人要求编制完成的时间合理吗?

【参考答案】

1.建设工程监理规划的重要性是:它是监理工作的指导性文件,是监理委托合同的组成部分,是监理组织有序地开展监理工作的依据和......

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问答题
某市政设施工程全部由政府投资兴建。该项目为该省建设规划的重点项目之一,且已列入地方年度固定投资计划,概算已经主管部门批准,征地工作尚未全部完成,施工图纸及有关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。招标人在国家级报刊发布招标公告,因估计除本市施工企业参加投标外,还可能有外省市施工企业参加投标,故招标人委托咨询单位编制了两个标底,准备分别用于对本省和外省市施工企业投标价的评定。招标人于2004年8月5日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E 5家承包商发出资格预审合格通知,其中说明,8月10~11日在招标人总工程师室领取招标文件,9月5日14时为投标截止时间。这五家承包商均领取了招标文件。8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复,随后组织各投标单位进行了现场踏勘。9月5日这五家承包商均按规定的时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误,遂赶在投标截止时间前半小时递交了一份书面声明,撤回已提交的投标文件。 开标时,由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件,故招标人宣布有B、C、D、E 4家承包商投标,并宣读该四家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。 评标委员会委员由招标人直接确定,共由7人组成,其中招标人代表2人,技术专家3人,经济专家2人。 按照招标文件中确定的综合评标标准,四个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、C、D、E,故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业,招标人于9月8日将中标通知书寄出,承包商B于9月18日收到中标通知书。最终双方于10月13日签订了书面合同。 【问题】 1.《中华人民共和国招标投标法》中规定的招标方式有哪几种? 2.该工程若采用邀请招标方式是否违反有关规定为什么? 3.从招标投标的性质看,本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体是什么? 4.招标人对投标单位进行资格预审应包括哪些内容? 5.根据《中华人民共和国招标投标法》的有关规定,判断该项目在招标投标过程中有哪些不妥之处回答并说明理由。
问答题
与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲、乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价;工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400元 台班,其中台班折旧费为50元 台班。施工网络计划图如下图所示。 施工网络计划图(时间单位:天) (箭线上方为工作名称,箭线下方为持续时间,双箭线为关键线路) 甲、乙双方合同约定8月15日开工。工程施工过程中发生如下事件: 事件1:降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工日。 事件2:8月21日至22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日。 事件3:因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3,超过了10%;合同中该工作的综合单价为55元 m3,经协商调整后综合单价为50元 m3。 事件4:为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元 m3。 事件5:在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台班,人工10个工日。 【问题】 1.上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?回答并说明其原因。 2.每项事件工期索赔各是多少总工期索赔多少天? 3.工作E结算价应为多少? 4.假设人工工日单价为25元 工日,合同规定窝工人工费补偿标准为12元 工日,因增加用工所需管理费为增加人工费的20%。工作K的综合取费为人工费的80%。试计算除事件3外合理的费用索赔总额。