多项选择题

咨询人员发现客户采购管理中存在的两个问题：重要物资占用资金过多和部分物资缺货造成工作延误。对此应采取的措施有( )。

A．按ABC重点管理法对采购物资实行分类管理，采购物资实施差异化管理
B．保障订货业务合理化，要明确规定出订货手续并严格遵守
C．作业环节要尽可能简便化，尽可能推进标准化、规范化作业
D．改进交货期管理，把对连续交货的过程监控作为重点
E．明确合同条款，严格依法签订合同，强化合同评审工作
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多项选择题
生产能力是指企业全部生产性固定资产，在一定时期、一定技术和组织条件下，所能生产一定种类产品的最大产量。某生产制造企业拟对本企业的生产能力进行分析，下列不是用来分析生产能力的方法是( )。
A．生产能力与生产任务(负荷)平衡分析
B．生产过程专题分析
C．标准作业时间分析
D．生产效率分析
多项选择题
供应链是围绕核心企业，通过对企业的信息流、物流和资金流进行的控制，从而形成一个整体的网链结构。以下对于供应链管理的理解，不正确的是( )。
A．供应链管理是对商品、资金、信息在供应商、分销商和顾客组成的网络中流动的管理
B．供应链管理的基本思想是把整条“链”看作一个松散连接的组织，把链上的各个企业都看作供应商，对整条链进行监控管理
C．供应链管理把链上的各企业作为不可分割的整体，进行整体优化，使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售的职能成为一个协调发展的有机体
D．供应链管理的目的是通过链上各个企业之间的合作和分工，致力于整个链上的物流、信息流和资金流的合理化和优化，从而提高整条链的竞争能力
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