项目组织再选时，新组织不必要解决的问题是( )。

A．保证工程项目的质量、进度按计划完成
B．实现项目总体目标是综合管理工作的准绳
C．沟通是工程项目综合管理的基本理念
D．确保工程建设人员安全为前提，实施各项工作
E．保持工程项目各项工作的整体协调，有序运行

A．制定计划的所有工作人员要统一思想、统一认识，最终制定出可行的实施计划
B．工程项目的计划应由项目经理会同有关项目管理组织自上而下，自下而上共同制定完成，这样才能构建一个好的工程项目计划，也有利于工程项目管理班子对工程项目的整体理解及指导计划实施
C．工程项目的制定应通过分析和评价有关内部和外部、历史和现今的信息，汇总并协调各种计划，评估和预测未来可能的发展情况，从而建立一个连贯的、协调一致的、有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划，并以此来指导工程项目的实施和控制
D．工程项目计划通常要在多个方案中进行分析，评价筛选，最终形成一个可行的——能够实施并达到预期目标，最优的——实现资源最佳配置的方案
E．还要有制定项目计划的步骤