多项选择题

建设项目负责人工作的核心就是组织精干的项目管理团队，它包括( )。

A．确定其组成结构
B．制定总体控制计划
C．配备人员
D．制定规章制度
E．明确岗位责任
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多项选择题
团队能力开发的成果包括( )。
A．工作绩效报告
B．奖励和表彰制度
C．高质量的服务和产品
D．绩效改善
E．为绩效评价提供依据
多项选择题
施工平行发包的特点在合同管理方面表现为( )。
A．业主要负责所有合同的招标、谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
B．业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大
C．每一部分工程的发包都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据
D．由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
E．合同交界面比较多，应非常重视合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
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