问答题

某综合楼工程项目的施工,经当地主管部门批准后,由建设单位自行组织施工,公开招标。
招标工作主要内容确定为:
①成立招标工作小组;
②发布招标公告;
③编制招标文件;
④编制标底;
⑤发放招标文件;
⑥组织现场踏勘和招标答疑;
⑦投标单位资格审查;
⑧接收投标文件;
⑨开标;
⑩确定中标单位;@评标;@签订承发包合同;
⑩发出中标通知书。
现有A、B、C、D四家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标,与评标指标有关的数据见下表。
与评标指标有关的数据

经招标工作小组确定的评标指标及评分方法如下。
(1)报价以在标底价(3600万元)的(1±3%)以内为有效标。评分方法是:报价以标底价减去其3%为100分,在标底价减去其3%的基础上,每上升1%扣5分。
(2)定额工期为500天。评分方法是:工期提前10%为100分,在此基础上每拖后5天扣2分。
(3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。
企业信誉得分:C单位为100分,A、B、D单位均为95分;施工经验得分:A、B单位为100分, C、D单位为95分。
(4)上述四项评标指标的总权重分别为:投标报价45%,投标工期25%,企业信誉和施工经验均为15%。
问题:
1.如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当如果不妥,请确定合理的顺序。
2.试在下表中填制每个投标单位各项指标得分及总得分。其中报价得分要求列出计算式。请根据总得分列出名次并确定中标单位。

【参考答案】

1.题中所列招标顺序不妥。正确的顺序应当是:
①成立招标工作小组;
②编制招标文件;
③编......

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问答题
某工程建设项目,业主与施工单位签订了施工合同,其中规定,在施工过程中,如因业主原因造成窝工,则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的60%结算支付。业主还与监理单位签订了施工阶段的监理合同。合同中规定监理工程师可直接签证、批准5天以内的工期延期和1万元以内的单项费用索赔。工程按下图网络计划进行,其关键线路为A—E—H—I—J。在计划执行过程中,出现了下列一些情况,影响一些工作暂停(同一工作由不同原因引起的停工时间,都不在同一时间): 1.因业主不能及时供应材料,使E延误3天,C延误2天,H延误3天。 2.因机械发生故障检修,使F延误2天,G延误2天。 3.因业主要求设计变更,使F延误3天。 4.因公网停电,使F延误1天,I延误1天。 施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告,并附有有关资料、证据和下列要求: Ⅰ.工期顺延 E停工5天,F停工4天,G停工4天,H停工3天,I停工1天,总计要求工期顺延17天 Ⅱ.经济损失索赔 ①机械设备窝工费 E工序吊车(3+2)台班×240元 台班=1200元 F工序搅拌机(3+1)台班×70元 台班=280元 G工序小机械(2+2)台班×55元 台班=220元 H工序搅拌机3台班×70元 台班=210元 合计机械类1910元 ②人工窝工费 E工序5天×30人×28元 (天•人)=4200元 F工序4天×35人×28元 (天•人)=3920元 G工序4天×15人×28元 (天•人)=1680元 H工序3天×35人×28元 (天•人)=2940元 I工序1天×20人×28元 (天•人)=560元 合计人工费为13300元 ③间接费增加(1910+13300)×16%=2433.6元 ④利润损失(1910+13300+2433.6)×5%=882.18元 总计经济索赔额为1910+13300+2433.6+882.18=18525.78元 问题: 1.审查施工单位所提索赔要求,Ⅰ和Ⅱ①②③④中哪些内容可以成立索赔申请书提出的工期顺延时间、停工人数、机械台班数和单价的数据等,经审查后均真实。监理工程师对所附各项工期顺延、经济索赔要求,如何确定认可为什么? 2.监理工程师对认可的工期顺延和经济索赔金如何处理为什么?