问答题
已知MC公司2008年制造费用相关资料如下表所示(其中半变动或半固定费用项目已经被分解)。
直接人工工时:22596~35508(小时)
生产能力利用程度:70%~110%
费用明细项目
单位变动费用(元)
费用明细项目
固定费用(元)
变动费用
固定费用
间接人工
0.6
维护费用
8700
间接材料
0.05
折旧费用
2800
维护费用
0.55
管理费用
2680
小计
1.2
小计
14180
[要求]
编制MC公司2008年制造费用弹性预算表(按10%为业务量间距)。
【参考答案】
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问答题
变动资产销售百分比=(300+900+1800) 6000=50% 变动负债销售百分比=(300+600) 6000×100%=15% 今年需要增加的营运资金额=6000×25%×(50%-15%)=525(万元) 或者:今年需要增加的营运资金额=[(300+900+1800)-(300+600)]×25%=525(万元) 或者:今年需要增加的流动资产额=(300+900+1800)×25%=750(万元) 今年需要增加的流动负债额=(300+600)×25%=225(万元) 今年需要增加的营运资金额=750-225=525(万元)
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判断题
如果流动负债小于流动资产,则以现金偿付一笔短期借款所导致的结果是流动比率提高。( )
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