多项选择题

案例分析题

(由单选和多选组成)
郝某是某小型公司的总经理。郝某一向认为自己是一个优秀而且成功的领导者。但是公司的员工却并不这么认为。每一次公司修订新的规章制度,郝某都是从“如何为自己谋求最大利益”的角度出发,造成的结果是员工的利益遭受损失。对此,公司内部逐渐形成了一些批评的观点。郝某不但不思己过,相反采取的是批评指责的态度。郝某与员工沟通,向来都是将自己的观点强加于对方,与其说是沟通,更像是强迫接受。对于员工真正需要的,例如作息时间、报酬、福利等要求置若罔闻。而郝某总是沉醉于一些方便的、外部的道德标准之中,自我陶醉,然后自称“对得起良心”。

根据魅力型领导理论,能够形成魅力归因的领导特质包括()。

A.身体素质
B.自信
C.社会敏感性和共情
D.印象管理技能