多项选择题

工程项目范围变更控制( )。

A．要采取一切可能的方式避免工程项目范围变更
B．要对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处
C．要确定范围变更是否已经发生
D．要在变更发生时对实际变更进行管理
E．必须完全与其他的控制过程(如时间控制、费用控制、质量控制等)相分离才能收到更好的控制效果
<上一题 目录 下一题>
热门 试题

多项选择题
招标文件中的图纸是主要技术文件，它包括( )阶段。
A．总图
B．制造详图
C．安装图
D．备品备件图
E．工程项目图
多项选择题
进度拖延的原因是多方面的，常见的有( )。
A．工程项目各相关单位之间的协调配合不好
B．工程变更
C．风险因素
D．工期定额不准确
E．工期及相关计划的失误和管理过程的失误
相关试题