多项选择题
由业主委托专业机构进行项目管理是一种新趋势,这种管理方式包括:( )。
A.EPC交钥匙模式
B.PM方式
C.PMC方式
D.代建制模式
E.BOOT模式
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试题
多项选择题
工作分解结构的目的包括:( )。
A.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小项目单元
B.对每一工作或活动作出粗略的时间、费用估计,并进行资源分配
C.可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系,及时进行财务分析
D.定义项目工作范围
E.估计项目全过程的费用
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多项选择题
在咨询工作开展过程中,咨询工程师要经常与委托方进行沟通,在沟通中应重点解决的问题有:( )。
A.原委托合同签订过程中顾客提供的情况与实际情况的差异,为此咨询工程师采取的措施及工作安排和工作量变化,以及可能产生的时间变化
B.咨询工作成果与委托方原期望结果之间存在的差异、差异产生的原因
C.强调咨询工作成果的准确性
D.将咨询结论的主要依据、问题、基本意见等与委托方进行交流,听取对方有无不同意见,并根据具体情况,决定是否对咨询意见进行必要的补充和调整
E.咨询工程师可根据具体情况,不用与委托方进行交流,有权决定是否对咨询意见进行必要的补充和调整
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多项选择题
工程项目合同体系包括:( )。
A.前期咨询合同
B.勘查设计合同
C.工程承包合同
D.工程劳资合同
E.货物采购合同
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多项选择题
与工业产品比较,工程项目质量管理的特点有:( )。
A.工程项目的质量特性较多
B.工程项目投入大、周期长,具有风险性
C.影响工程项目质量因素多
D.工程项目质量管理难度不大
E.工程项目质量具有隐蔽性
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多项选择题
属于HSE实施和运行的是:( )
A.组织机构和职责
B.记录和记录管理
C.管理评审
D.法规和其他要素
E.协商和沟通
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多项选择题
工程项目计划实施控制的基本方法包括:( )。
A.建立计划实施的监测纪录体系和统计报告制度
B.对产生偏差的原因进行分析
C.采取措施纠正偏差
D.对偏差造成的影响进行分析
E.控制偏差
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多项选择题
下列关于工程项目范围变更控制的叙述中正确的是:( )。
A.技术规范和图纸可以作为工程项目范围变更的依据
B.图纸优先于技术规范,当两者发生矛盾时,以图纸规定的内容为准
C.形成正式变更令的第一步是提出变更请求
D.在任何情况下,咨询工程师均无权决定是否批准变更
E.承包商提出变更工程价款的报告是开始变更估计的前提条件
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多项选择题
建筑安装工程费用构成中的税金是指:( )。
A.房产税
B.营业税
C.土地使用税
D.城市维护建设税
E.教育费附加
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多项选择题
项目风险管理计划制定的依据包括:( )。
A.项目许可和风险管理政策
B.项目的外部环境
C.规定的任务和责任
D.利害关系人的风险容忍程度
E.风险管理计划模板和WBS
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多项选择题
工程项目计划的作用是:( )。
A.减少工程项目相关各方之间的沟通
B.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
C.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
D.预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
E.作为工程项目实施的控制依据,是实施工程项目管理的基础性工作
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