多项选择题

某一商品流通企业原主营家用电器，现考虑我国经济发展状况、人们生活水平的提高和自己竞争实力的增强，拟打算调整经营内容，扩大经营范围，成为一综合性商品流通企业。为此，相关人员多次召开会议讨论此事宜。据此请回答以下问题：
该商品流通企业根据自身条件可能选择的战略有( )。

A．成本领先战略
B．差异化战略
C．横向合并
D．供应链

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多项选择题

投资决策方法中不考虑货币时间价值的方法有( )。

A．投资回收期法
B．现值指数法
C．会计收益率法
D．内部收益率法

单项选择题

该商品流通企业经营的一种同质性很强的商品，原来有三家供应商，这三家供应商的信誉均可。甲供应商报价为300元件，运费为6元件，订购费用为260元；乙供应商报价为320元件，运费为5元件，订购费用为280元；丙供应商报价为280元件，运费为16元件，订购费用为290元；丁供应商报价为310元件，运费为9元件，订购费用为270元。现拟采购该商品10000件，则商品流通企业应选( )为供应商。

A．甲
B．乙
C．丙
D．丁

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