问答题


某企业生产一种特效驱蚊虫的日用品，经过几年的发展，已经成为国内市场占有率最大的企业。在企业发展的过程中，发现国内市场已经饱和，其规模已经很难满足企业进一步的发展，该企业领导人将眼光投向了近邻东南亚国家，发现在这些东南亚国家市场上尚无与本企业类似产品，而消费者对这种产品有较高的需求，随即决定进军这些东南亚国家。
[要求]
请问该企业进军这些东南亚国家市场的动因是什么

【参考答案】

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多项选择题
甲企业是一家大型IT企业，该企业将自己的客户分为教育机构、政府机构、金融机构三大类，同时又将其分为大客户、中小客户两类，则该企业进行细分时，采取的变量包括( )。
A．消费者类型
B．企业规模
C．价值
D．企业的地理位置
多项选择题
海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机，以及到制药，生物技术等领域，成功的实现了多元化发展战略，当然，随着多元化的发展，海尔集团的规模也迅速壮大起来，那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法中，正确的有( )。
A．总部与事业部和产品层的关系变得更接近
B．经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦
C．降低了企业总部的控制跨度
D．该组织结构无须在事业部之间分摊成本
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