问答题

甲公司是一家程序开发公司，甲公司自创立以来发展很快，每一年的销售额都在以115%的速度在增长，其客户遍布全国各地，市场份额稳步增长，去年公司也顺利的上市了。甲公司在不断成长的过程中，企业中的问题也不断的显现出来，总经理说一不二，公司中所有的人员都由总经理直接说了算。公司中的所有大小事务只有总经理同意以后才能执行。面对总经理的霸权主义，公司的董事会显得很无奈，而且董事会中有一大半都是执行董事(还有几个董事是总经理的亲戚)，在日常的工作中直接受总经理的调遣，因此大家只能听从总经理的。去年年底的时候，公司成立了内部审计部门，总经理指定了财务部经理兼任内部审计部门的负责人，并直接向总经理汇报工作，而且总经理还要求该负责人要经常与公司外聘审计师联系，征求他们对公司发展的意见。
要求：请指出该公司在公司治理结构中存在的问题