多项选择题
某公司是一家私营企业,在公司成立之初,人员仅有几个,经过几年的努力奋斗,员工已经扩充到上千人。为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司领导决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度,并对所有职位的薪资按比例进行了提高,工资总额大大提高了,但是效果并不理想:人才流失的情况没有好转,员工工作积极性也没有得到预期的提高,人才引进也没有进展。
该公司的薪酬体系没有达到预期目标的原因是( )。
A.没有进行薪酬调查
B.人才结构不合理
C.进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行
D.没有进行工作评价的前提下,按比例提高所有员工的薪酬水平,使信度额薪酬体系不能体现员工的相对价值
点击查看答案&解析
<上一题
目录
下一题>
热门
试题
单项选择题
该公司应通过为王某建立( ),避免人才流失。
A.单一的职业生涯发道路
B.双职业生涯发展道路
C.稳定的职业生涯发展道路
D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路
点击查看答案&解析
单项选择题
该公司共有管理层级()。
A.3层
B.4层
C.5层
D.6层
点击查看答案&解析
相关试题
公司董事会决定准备采用标准福利计划,下列...
对员工的绩效进行辅导和监控通常会( )。
这种组织形式在()中效果较好。
如果预期目标没有实现是由于公司员工对总经...
企业的培训开发活动并不是盲目的而是有明确...