某项目的网络图如下，活动D的自由浮动时间为（）天。

A．流入同一节点的活动，均有共同的紧前活动
B．任两项活动的紧前事件和紧后事件代号至少有一个不同
C．每一个活动和每一个事件都必须有唯一代号
D．虚活动不消耗时间，也不消耗资源，主要用于表达活动之间的关系

A．项目进度管理计划一旦确定，不能被修改
B．在制定项目进度管理计划时，应该考虑项目章程
C．项目进度管理计划一定要形成正式的文件
D．项目进度管理计划是详细的，不能是高度概括的

A．由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能
B．由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能
C．由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能
D．由项目的投资人决定是否增加该功能

A．批准项目的原因
B．项目验收标准
C．项目可交付成果
D．项目的制约因素

A．工作分解结构必须且只能包括100%的项目工作
B．工作分解结构中的各要素应该相对独立，尽量减少相互交叉
C．如果某个可交付成果规模较小，可以在短时间(80 小时)完成，就可以被当做工作包
D．每个工作包只能属于一个控制账户，每个控制账户只能包含一个工作包

A．项目的人和干系人都可以提出变更请求
B．项目经理可以使变更控制委员会(CCB)的成员
C．整体变更控制过程贯穿项目始终，CCB 对此负最终责任
D．整体变更控制的主要作用是降低因未考虑变更对整个项目计划的影响而产生的风险

A．因果分析
B．挣值管理
C．回归分析
D．趋势分析

A．批准的变更请求
B．工作绩效数据
C．可交付成果
D．项目管理计划更新

A．项目管理计划必须是自上而下制定出来的
B．项目管理计划必须得到主要项目干系人的执行批准
C．其他规划过程的成果是项目管理计划制定的依据
D．项目管理计划可以指导项目的收尾工作

A．项目工作说明书
B．商业论证
C．合同或谅解备忘录等协议
D．项目成功标准