问答题

某建设项目计算期为20年，各年净现金流量(CI—CO)及行业基准收益率i0=10%、折现系数如下表所示。

(1)用净现值法判断本项目财务的可行性。
(2)计算本项目的静态投资回收期Pt。

【参考答案】

本问题用财务净现值(FNPV)是否大于或等于零即可判断本项目财务可行性。计算过程如下。
计算项目财务净现值公式......

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问答题
某工程施工网络计划如下图所示。 (1)网络计划的计算工期为多少天哪些工作为关键工作？ (2)如果由于工作A、D、J共用一台施工机械而必须顺序施工时，该网络计划应如何调整调整后网络计划中的关键工作有哪些？ (3)如果没有施工机械的限制，在按原计划执行过程中，由于业主原因使工作B拖延6天，不可抗力原因使工作H拖延5天，承包商自身原因使工作G拖延10天，承包商提出工程延期申请，监理工程师应批准工程延期多少天？为什么？
问答题
某工程建设项目的施工合同总价为5000万元，合同工期为12个月，在施工过程中由于业主提出对原设计进行修改，使施工单位停工待图1个月。在基础施工时，施工单位为保证工程质量，自行将原设计要求的混凝土强度由C18提高到C20。工程竣工结算时，施工单位向监理工程师提出费用索赔如下。 （1）由于业主方修改设计图纸延误1个月的有关费用损失。 人工窝工费用损失=月工作日×日工作班数×延误月数×工日费×每班工作人数 即 20×2×1×30×30=3.6（万元） 机械设备闲置费用损失=月工作日×日工作班数×每班机械台数×延误月数×机械台班费 即 20×2×2×1×600=4.8（万元） 现场管理费=合同总价 工期×现场管理费率×延误时间 即 5000 12×1.0%×1=4.17（万元） 公司管理费=合同价 工期×公司管理费率×延误时间 即 5000 12×6%×1=25.0（万元） 利润=合同总价 工期×利润率×延误时间 即 5000 12×5%×1=2.83（万元） 合计58.40万元 （2）由于基础混凝土强度的提高导致费用增加10万元。监理工程师是否同意接受施工单位提出的索赔要求？为什么？ （2）施工单位提出索赔，一般应按什么程序进行？ （3）如果施工单位按照规定的索赔程序提出了上述费用索赔的要求，监理工程师是否同意施工单位所提索赔费用的计算方法？ （4）监理工程师做出的索赔处理决定是不是终局性的对当事双方有无强制性约束力？
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