问答题

某房屋建筑工程项目,建设单位与施工单位按照《建设上程施工合同(示范)文本》签订了施工承包合同。施工合同中规定:
(1)设备由建设单位采购,施工单位安装。
(2)建设单位原因导致的施工单位人员窝工,按18元/工日补偿,建设单位原因导致的施工单位设备闲置,按表4-3中所列标准补偿。
表4-3 设备闲置补偿标准


(3)施工过程中发生的设计变更,其价款按建标[2003]206号文件的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础),间接费费率为10%,利润率为5%,税率为3.41%。
该工程在施工过程中发生以下事件:
事件一:施工单位在土方工程填筑时,发现取土区的土壤含水量过大,必须经过晾晒后才能填筑,增加费用30000元,工期延误10天。
事件二:基坑开挖深度为3m,施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3(已经监理工程师批准)。施工单位为避免坑壁塌方,开挖时加大了放坡系数,使土方开挖量增加,导致费用超支10 000元,工期延误3天。
事件三:施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件,经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。返工处理后,增加费用20 000元,工期延误8天。
事件四:建设单位采购的设备没有按计划时间到场,施工受到影响,施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车(载重5t、8t各一台)闲置5天,工人窝工86个工日,工期延误5天。
事件五:某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整,需进行设计变更。设计变更后,经确认直接工程费增加18 000元,措施费增加2 000元。
上述事件发生后,施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求。
[问题] 1.分析以上各事件中造价工程师是否应该批准施工单位的索赔要求为什么
2.对于工程施工中发生的工程变更,造价工程师对变更部分的合同价款应根据什么原则确定
3.造价工程师应批准的索赔金额是多少元工程延期是多少天

【参考答案】

1.工程师对施工索赔的审核批准如下: 事件一:不应该批准。 这是施工单位应该预料到的(属施工单位的责任)。 事件二:不应......

(↓↓↓ 点击下方‘点击查看答案’看完整答案 ↓↓↓)
热门 试题

问答题
某施工单位(乙方)与某建筑单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基地施工合同,合同工期为38天。由于该项目急于投入使用,在合同中规定,工期每提前 (或拖后)1天奖(罚)5 000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(见图4-1),并得到甲方代表的同意。 实际施工过程中发生了如下事件: 事件一:在房屋基槽开挖后,发现局部有软弱下卧层。按甲方代表指示,乙方配合地质复查,配合用工为10个工日。地质复查后,根据经甲方代表批准的地基处理方案,增加工程费用4万元,因地基复查和处理使房屋基础施工延长3天,人工窝工15个工日。 事件二:在发射塔基础施工时,因发射塔坐落位置的设计尺寸不当,甲方代表要求修改设计,拆除已施工的基础,重新定位施工。由此造成工程费用增加1.5万元,发射塔基础施工延长2天。 事件三:在房屋主体施工中,因施工机械故障,造成窝工8个工日,房屋主体施工延长 2天。 事件四:在敷设电缆时,固乙方购买的电缆质量不合格,甲方代表令乙方重新购买合格电缆。由此造成敷设电缆施工延长4天,材料损失费1.2万元。 事件五:鉴于该工程工期较紧,乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施,使房屋装修施工缩短3天,该项技术措施费为0.9万元。 其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符。 [问题] 1.在上述事件中,乙方可以就哪些向甲方提出工期补偿和(或)费用补偿要求为什么 2.该工程的实际工期为多少天可得到的工期补偿为多少天 3.假设工程所在地人工费标准为30元 工日,应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为 18元 工日,间接费、利润等均不予补偿。则在该工程中,乙方可得到的合理的费用补偿有哪几项费用补偿为多少元
问答题
某市政工程,项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图4-5所示(时间单位:周),各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费见表4-4,其中H、L分别为道路的路基、路面工程。 表4-4 各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费 [问题] 1.开工1周后,建设单位要求将总工期缩短2周,故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商,请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求,又能使支付施工单位的赶工费用最少说明步骤和理由。 2.建设单位依据调整后的方案与施工单位协商,并按此方案签订了补充协议,施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前,建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至 600m。请问该道路延长后,H、L工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响为什么 3.H工作施工的第一周,监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定,为保证工程质量,总监理工程师签发了工程暂停令,停止了该部位工程施工。总监理工程师的做法是否正确总监理工程师在什么情况下可签发工程暂停令 4.施工中由于建设单位提供的施工条例:发生变化,导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周,为确保工程按期完成,需支出赶上费。如果该项目投入使用后,每周净收益5.6万元,从建设单位角度出发,是让施工单位赶工合理还是延期完工合理为什么