( )模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理，以现代信息技术和通信技术为手段，对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工，用经过处理的信息流指导和控制资金流、工作流和物资流，支持项目决策者及时、准确和高效地组织、协调和控制项目实施的建设管理组织模式。

A．方案设计竞赛的组织
B．项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案
C．合同文本
D．实施期合同结构总体方案

A．分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案
B．编制项目管理总体规划
C．组织设计竞赛和设计方案的评审
D．参与竣工检查及审核竣工文件