问答题

某建筑公司与某单位于2003年7月8日签订了教学楼承建合同,合同约定由于甲方责任造成总工期延误l天,甲方应向乙方补偿1万元,若乙方延误总工期1天,应扣除乙方工程款1万元;施工中实际工程量超过计划工程量10%以上时,超过部分按原单价的90%计算。双方对施工进度网络计划达成一致(见图7-9)。

施工过程中发生以下事件:
事件1;A工程(基础土方)原计划土方量为400m3,因设计变更实际土方量为450m3(原定单价为80元/m3)。
事件2:B工程施工中乙方为保证施工质量,将施工范围边缘扩大,原计划土方量由300m3增加到350m3
事件3:C工程施工结束后,监理工程师认为基柱内管线放线位置与设计图纸不符,经剥露检查确实有误,延误工期2天,发生费用2万元。
事件4:I工程施工中发现甲方提供的设计图纸有严重错误,修改图纸致使乙方施工拖延3天,发生费用3万元。
事件5:G工程施工中乙方租赁的设备未按时到达现场,影响乙方施工拖延2天,发生费用1万元。
问题:
1.该工程的计划工期为多少天关键线路包括哪些单项工程
2.上述事件中哪些应进行工期补偿,哪些应进行费用补偿
3.该工程实际工期为多少天应扣除或补偿乙方工程款多少万元
4.如果C、I工程共用一台起重机,网络图中应如何表示起重机正常在场时间为多少天由于甲方责任在场时间增加多少天如何处理如补偿费用,是否补偿机上工作人员工资费用

【参考答案】

用标号法确定计划工期和关键线路。
原计划网络中计划工期为36天,关键工序为:A—C—F......

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问答题
某业主与W工程公司依据FIDIC条款格式,订立了某工程的施工合同。合同规定:采用单价合同,因设计变更而发生的工程量变化,按实调整;同时视具体的变动情况,业主与承包商商谈变更后的单价。合同工期为18天,工期每提前1天奖励2000元,每拖后1天罚款4000元。W工程公司在开工前及时提交了施工网络进度计划,如图7-12所示,并得到业主的批准。 工程施工过程中发生如下事件: 事件1:因工程师提供的数据有误,导致在基坑土方开挖时,将地下电缆挖断,造成施工现场停电,使工作B和工作C的工效降低,作业时间分别拖延1天和2天;多用人工18个工日和11个工日(假设人工工日单价为25元 工日,应由甲方补偿的人工窝工和降效费为12元 工日);B工作自有施工机械每天折旧费为615元,C工作自有施工机械每天折旧费为310元。 事件2:K工作中,原施工组织设计采用50t轮胎式起重机(自有机械,设备折旧费为796元/天),但开工前该设备恰好出现故障需要大修,且考虑到现场的实际情况,W公司外租一台120t履带式起重机,租赁费为1000元 天,工期缩短1天。 事件3;因施工中意外发现一条地下管线,且在业主提供的施工图纸中没有标明。经业主同意,工作H的工程量增加20m3,该工作维持综合单价95元 m3不变;工作G原有工程量为200m3,现工程量减少20m3,单价由78元 m3调整为88元 m3。相应的工期没有变化。 事件4:I、J工作为钢筋混凝土项目,因在冬季施工,按照有关规范的规定,在混凝土浇筑的过程中,采取了冬季施工措施,使这两项工作的作业时间均延长了2天,使用防冻剂等措施费分别为2000元、850元。 其余各项工作的实际作业时间和费用均与原计划相符。 问题: 1.上述哪些事件承包商可以提出工期和费用补偿要求,哪些事件承包商不可以提出工期和费用补偿要求简述其理由。 2.每项事件的工期补偿是多少天总工期补偿是多少天指出关键线路。 3.该工程的实际工期是多少天工期奖罚款为多少元 4.假设管理费和利润不予补偿,试计算业主应给予承包商的追加工程款为多少。