单项选择题
甲企业拥有多个产品部门,过去经常发生各产品部门争夺资源的事情。为此,该企业内部成立了管理委员会,主要成员包括各产品部门的主管和各职能部门的主管。其目的是通过各部门成员定期会面,来检验企业总体目标的完成情况并讨论企业的业务发展问题,增进部门间的合作。根据以上信息可以判断这属于______。
A.人员控制
B.监督及管理控制
C.组织控制
D.实物控制
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试题
单项选择题
内部审计完成后,最后一项工作即编制审计报告,下列关于内部审计报告的说法不正确的是______。
A.内部审计报告须依循统一规定的格式
B.报告长度与业务性质有很大关系
C.审计工作底稿应充分记录和支持审计报告
D.应对内部审计报告的结构进行设计以满足不同需要
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单项选择题
COSO内部控制架构将风险评估描述成一个可以分为三步的程序。第一步是估计风险的重要性;第三步是考虑如何对风险进行管理,以及应采取何种行动。那么第二步是______。
A.识别风险的类型
B.评估风险发生的可能性或频率
C.评估风险的影响程度
D.确定董事会对待风险的分工职责
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