问答题

某水利水电施工企业承包商与业主签订了一份堤防工程施工合同,合同约定工期为68天,工期每提前1天奖励2000元,每延期1天罚款3000元。承包商提交的施工网络进度计划如下图所示,该计划得到业主代表的认可。

在实际施工过程中发生了如下几项事件:
事件1:业主未能按时提供出全部施工场地,使A、B两项工作的作业时间分别延长了3天和2天,造成这两项工作分别窝工8和10个工日。工作C未受影响。
事件2:在工作D施工时,主要施工设备出现故障,停工检修2天,造成窝工20个工日。
事件3:在工作E施工时,由于业主提供的某种材料不合格,造成拆除用工30个工日,机械设备闲置3个台班,台班单价为300元,材料费损失2万元,因拆除重新施工使作业时间延长3天。
事件4:在工作F施工时,因设计变更,造成施工时间增加2天,多用人工15个工日,增加其他费用1万元。
[问题]
1.在上述事件中,承包商可就哪些事件提出工期补偿和费用补偿要求
2.该工程的实际施工天数为多少天可得到的工期补偿为多少天工期奖罚天数为多少天
3.当地人工日工资单价为35元/工日,窝工人工费补偿标准为20元/工日。若不计施工管理费、利润等补偿,在该工程中,承包商可得到多少经济补偿

【参考答案】

1.针对事件1可以提出工期补偿和费用补偿要求,因为施工场地提供时间延长属于业主应承担的责任,而工作A位于关键线路。......

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热门 试题

问答题
某省属重点水利工程项目计划于2004年12月28日开工,由于坝肩施工标段工程复杂,技术难度高,一般施工队伍难以胜任,业主自行决定采取邀请招标方式。于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请,并于规定时间9月20~22日购买了招标文件。招标文件中规定,10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间,11月10日发出中标通知书。 在投标截止时间之前,A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于10月18日下午5时才送达,原因是中途堵车;10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。 评标委员会成员共由7人组成,其中当地招投标监督管理办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书,但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于10月28日提出了评标报告。B、A企业分别综合得分第一、第二名。由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书,并于12月12日签订了书面合同。 [问题] 1.业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当说明理由。 2.C企业和E企业投标文件是否有效分别说明理由。 3.指出开标工作的不妥之处,说明理由。 4.指出评标委员会成员组成的不妥之处,说明理由。 5.招标人确定A企业为中标人是否违规说明理由。 6.合同签订的日期是否违规说明理由。
问答题
某泵站工程,业主与总承包商、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。总承包商经业主同意将土方开挖、设备安装与防渗工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合同。 施工合同中说明:建设工期278天,2004年9月1日开工,工程造价4357万元。 合同约定结算方法;合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;安装配件、防渗工程的材料费调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。 实施过程中,发生如下事件: 事件1:总承包商于8月25日进场,进行开工前的准备工作。原定9月1日开工,因业主办理伐树手续而延误至6日才开工,总承包商要求工期顺延5天。 事件2:土方公司在基础开挖中遇有地下文物,采取了必要的保护措施。为此,总承包商请土方公司向业主要求索赔。 事件3:在基础回填过程中,总承包商已按规定取土样,试验合格。监理工程师对填土质量表示异议,责成总承包商再次取样复验,结果合格。总承包商要求监理单位支付试验费。 事件4:总承包商对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究,在本公司试验室内进行试验,改进成功用于本工程,总承包商要求此项试验费由业主支付。 事件5:结构施工期间,总承包商经总监理工程师同意更换了原项目经理,组织管理一度失调,导致封顶时间延误8天。总承包商以总监理工程师同意为由,要求给予适当工期补偿。 事件6:监理工程师检查防渗工程,发现止水带安装不符合要求,记录并要求防渗公司整改。防渗公司整改后向监理工程师进行了口头汇报,监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分有误,需进行返工。 事件7:在做基础处理时,经中间检查发现施工不符合设计要求,防渗公司也自认为难以达到合同规定的质量要求,就向监理工程师提出终止合同的书面申请。 事件8:在进行结算时,总承包商根据已标价的工程量清单,要求安装配件费用按发票价计取,业主认为应按合同条件中约定计取,为此发生争议。 [问题] 1.在事件1中,总承包商的要求是否成立根据是什么 2.在事件2中,总承包商的做法对否为什么 3.在事件3中,总承包商的要求是否合理为什么 4.在事件4中,监理工程师是否应批准总承包商的支付申请为什么 5.在事件5中,你认为总承包商是否可以得到工期补偿为什么 6.在事件6中,返修的经济损失由谁承担监理工程师有什么不妥之处 7.在事件7中,你认为监理工程师应如何协调处理 8.在事件8中,你认为哪种意见正确为什么