单项选择题
A．重新进行风险识别 B．使用管理储备 C．更新风险管理计划 D．评估应急储备，并更新风险登记册
A．风险评级和分值 B．实现项目目标的概率 C．风险紧迫性 D．风险分类
A．风险识别的原则包括:先怀疑，后排除 B．识别风险活动仅在项目启动时进行 C．风险识别技术包括文档审查，假设分析与swot分析 D．风险登记册包括已识别清单和潜在应对措施清单
A．流程图 B．质量控制图 C．直方图 D．鱼骨图
A．项目开发成本，不属于质量成本 B．质量成本中的非一致性成本 C．质量成本中的评价成本 D．质量生产中的内部失败成本
A．检验技术 B．统计质量控制 C．抽验检验方法 D．全面质量管理
A．所有配置项的操作权限，应由配置管理员严格管理 B．配置项的状态分为“草稿”和“正式”两种 C．配置基线由-组配置项组成，这些配置项构成一个相对稳定的逻辑实体 D．配置库可分为开发库、受控库、产品库三种类型
A．检入 B．复制 C．存储 D．打包
A．采购谈判过程中以买卖双方签署文件为结束标志 B．项目经理应是合同的主谈人 C．项目团队可以列席谈判 D．合同文本的最终版本应反映所达成的协议
A．对于任何变更的评估都应该有变更影响分析 B．合同变更时应首先确定合同变更余款，然后确定合同变更量清单 C．合同中已有适用于项目变更的价格，按合同已有的价格变更合同条款 D．合同变更申请、变更评估和变更执行等必须以书面形式呈现
A．需立即开展工作 B．对项目内容和技术经济指标未确定 C．风险大 D．工程量不太大且能精确计算，工期较短