多项选择题

工程项目管理组织的作用包括( )。

A．合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
B．管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成
C．合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费
D．合理的项目管理组织有利于工程项目的决策
E．合理的项目管理组织有利于项目内外关系的协调
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多项选择题
在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是( )。
A．项目团队成员在项目后期没有归属感
B．项目管理权力难以平衡
C．项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理
D．项目信息回路比较复杂
E．容易出现指令矛盾的状况
多项选择题
下列风险因素中，属于工程项目技术风险范围的有( )。
A．合同签订风险
B．设备材料供货不足风险
C．施工技术风险
D．设计技术风险
E．生产工艺风险
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