问答题

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本报讯 “ 大数据媒体集团不会超过 10 家， 单纯依赖广告的媒体活不过 10 年， 产业面临重构， 七成以上传统采编将转岗， 平台型超级媒体将出现在现有框架之外 ……” 近日， 由中国期刊协会、 新传媒产业联盟、 浙江日报报业集团共同主办、 传媒梦工场承办的 2012 首届中国新媒体峰会上， 《传媒梦工场观察》 对未来传媒格局做出了上述预测。
“ 没有大数据， 免谈大媒体。 ” 传媒梦工厂预测（下称预测） ， 互联网对媒介产生的最深刻的变革是， 将媒介从一个特殊经济的部门转变成一种全民适用的分享工具， 在移动互联网时代这种转变尤甚， 未来的大媒体集团必然为拥有强大数据库支撑的平台型公司。 “ 我们预测这样的平台型媒体公司在中国不会超出 10 家， 它们可能来自互联网公司， 传统媒体公司， 还有从移动互联浪潮中成长起来的新新公司。 ”
“ 单纯依赖广告的媒体活不过 10 年。 ” 预测指出， 网络彻底颠覆了新闻业的传统商业模式。 不过在推倒旧模式的同时， 新模式也被创造。 媒体的商业模式将从主要依赖于广告， 转向更加多元化的方式， 比如付费订阅、 个性化定制、 电子商务分成以及公益捐赠等模式。
以往大型收购潮中， 媒体公司与门户网站通过收购初创公司， 来为内部引入创新。 但是， 下一轮收购将会产生更多的跨界 “ 混合体 ” 。 预测指出：并购汹涌， 拥有 “ 操作系统 ” 的媒体诞生未来。 “ 能预见在更广阔的领域产生双向并购， 一方面传媒集团以收购来快速切入新的领域， 另一方面从消费产品品牌到金融公司， 来自于范围更广的买家， 将寻求在社交媒体基础上打造新一代营销解决方案。 ”
平台型公司和细分媒体将主导未来的媒体产业市场。 预测认为： 媒体将向两极进化， 平台向大、 细分向小。 在新闻内容越来越同质化的背景下，如果不能扩大规模实现全国化和全球化， 则要从当地小规模读者中寻找新的方式盈利。 而智能手机最大的特征就是对位置的记录和实时性的互动和支付， 这使得小规模读者产生大效益成为可能。
预测还指出， 七成以上传统采编将转岗。 留住优秀的采编人才还是其一， 重要的还需要实现整体的结构转换， 比如数字化转型需要技术人员， 占到总比例的五分之一。 留人的关键在于在传统媒体中创造类似互联网创业公司的氛围。
“ 平台型超级媒体将出现在现有框架之外。 ” 预测表示， 在网络平台上， 谷歌和 Facebook 等技术巨头是所谓的 “ 超级媒体 ” 。 他们开始成为人们数字生活中 “ 所有产品 ” 的提供者。 而在移动世界， 这样的 “ 超级媒体 ” 暂时还没有出现， 但大公司都在觊觎着这一地位。 可能性更大的是， “ 超级媒体 ” 出现在现有框架之外。
当从小玩着数码产品的新一代成长起来后， 图像、 视频、 游戏将在未来十年的媒体产业中占据更重要的地位。 事实上， 在图片和视频之间还有多种中间状态， 比如数据可视化的表现形态， 现在已经被众多的媒体所采用。 各种视觉化的展现方式和独特的组织方式， 将在未来的媒体竞争中各领风骚。
“ 技术不断更替， 内容还是王道。 ” 预测强调， 由于互联网对原有的内容价值体系的破坏， 如技术巨头以十分廉价的方式获取到传统媒体的原创内容， 并通过二次销售获利， 最终使得内容媒体受到极大的伤害。 但是， 互联网企业具有的技术属性也决定了， 一旦其技术不能保持领先， 便很快会被他人所取代。 相较之下， 如果内容媒体能够真正坚守自己的独立价值， 则会依然具有长久的生命力。 （刘茜）

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