单项选择题

( )是通过对生产技术条件的分析，在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上，采用分析计算或实地测定来制定定额的方法。

A．经验估工法
B．统计分析法
C．类推比较法
D．技术定额法
<上一题 目录 下一题>
热门 试题

单项选择题
（）是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划，包括人力资源费用预算、核算、审核、结算，以及人力资源费用控制等。

A．制度规划
B．组织规划
C．费用规划
D．战略规划
单项选择题
职能制结构适用于（）。

A．各种类型的企业
B．市场经济下的企业
C．计划经济体制下的企业
D．生产经营业务多元化的企业
单项选择题
( )是对实际工作中具有代表性的工作行为进行描述的工作分析方法。
A．工作实践法
B．工作日志法
C．工作表演法
D．关键事件法
单项选择题
( )可以联合几个事业部的力量研发新产品，提供新服务，形成拳头优势，使公司总经理能够将自己的时间和精力主要集中在企业重大战略性决策上。
A．矩阵制
B．事业部制
C．职能制
D．超事业部制
多项选择题
系统的共同特征包括（）。

A．整体性
B．目的性
C．范围特定性
D．相关性
E．环境适应性
问答题
某高新技术企业按业务的分类，成立了三个针对不同产品的事业部，各事业部下设研发团队、销售团队和技术支持团队，各部门的业务收入和成本都是独立核算的，但需要平摊后勤部门（行政部、人力资源部和财务部）所产生的成本。目前，公司共有138人，其中三个事业部104人，后勤部门30人，高层领导4人。由于成立时间不到3年，客户资源还不够稳定，所承接的业务量波动较大。因此，在工作任务繁重时有些员工，尤其是研发和技术人员，会抱怨压力过大，各事业部经理也会抱怨合格人手太少，招聘来的人不能立即适应项目的工作需要，但在工作任务相对较少的时期，经理又会抱怨本部门的人力成本太高，导致利润率下降。 请绘制该公司的组织结构图。
问答题
中盛建设信息有限责任公司成立于1999年，是建没信息产业支柱企业。公司专注于数字城市建设，是全国公用事业城市“—卡通”系统、城市交通ITS系统、城市规划部门空间数据处理和地理信息系统、房地产宽带数字社区系统、房地产网络建设的主要承担单位，为城市信息化建没提供全面系统解决方案。 中盛公司在数字城市建设中拥有40余种关键性技术和产品，全部拥有自主知识产权，先进实用，能充分满足数字城市建设需要。并积极参与数字城市建设中的全国示范工程和项目运作，开展投资和融资服务。先后投资十个城市一卡通运营公司，促进城市信息化建设。中盛公司始终不渝地为城市信息化建设开展全方位服务；同时提供展览、会议、培训、国际间交流、项目策划、评估、咨询代理等。 策划内容及要求： （1）试根据公司所开展的上述业务，画出其合理的矩阵组织结构图。 （2）在上述矩阵组织结构图的基础上，试分析各部门间人员的合作协调的必要性。
问答题
某家用电器厂安排具有高级技术和中级、初级技术水平工人分别完成电器盒的工料工作。这三类工人在全部生产工人中的比重分别是：10%、60%和30%。他们的实耗工时分别为： A．高级技工：4、4.1、4.2、4.3、4.4； B．中级技工：5、5.3、5.4、5.5、5.6； C．初级技工：6、6.2、6.5、6.6、6.7。 试计算该家用电器厂的总体平均实耗工时。
问答题
某零件C工序加工原定额为14工分 件，已知其实耗工时统计资料为11、13、14、12、10、9（工分 件）。 试根据这些资料求出平均先进值和先进平均值。
问答题
某企业工人技术等级情况见如表1-3所示。 表1-3某企业工人技术等级表 试求该企业工人的平均技术等级。
相关试题