在项目进度控制中，进度拖延是工程项目建设过程中经常发生的现象，造成进度拖延的原因主要有( )。

A．确认项目风险的存在
B．确认项目风险的性质
C．对项目风险进行分解
D．确认在何时可能以何种方式造成何种后果
E．制定风险管理计划

A．工作大纲是项目业主详细说明其要求被聘请的咨询工程师完成的咨询服务内容的说明文件
B．工作大纲是咨询服务招标文件中的重要内容之一
C．项目业主将咨询服务的工作范围列入工作大纲，要求应聘的咨询公司根据此工作大纲编写咨询服务建议书
D．编写工作大纲也可以作为一项独立的咨询服务合同委托某一咨询公司完成
E．工作大纲的内容一般包括：工程项目概述、工程项目执行方案、咨询服务的范围、人员培训、工作进度与报告以及业主为咨询专家提供的资料、当地服务、辅助人员和设施