多项选择题

企业战略资源的EBV评估法是以( )为评估指标的。

A.重要度
B.价值
C.稀缺度
D.流动系数
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多项选择题
海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机,以及到制药,生物技术等领域,成功的实现了多元化发展战略,当然,随着多元化的发展,海尔集团的规模也迅速壮大起来,那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法中,正确的有( )。
A.总部与事业部和产品层的关系变得更接近
B.经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦
C.降低了企业总部的控制跨度
D.该组织结构无须在事业部之间分摊成本
多项选择题
多种因素可以导致公司破产,其中公司破产的直接导火索有( )。
A.组织结构不合理
B.员工技能较低
C.管理失误
D.公司治理的不完善
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