单项选择题

建设项目工程承包合同计价方式有总价合同、( )和成本加酬金合同三大类。

A．材料原价合同
B．资产总价
C．直接成本合同
D．单价合同
<上一题 目录 下一题>
热门 试题

问答题
某综合楼工程项目的施工，经当地主管部门批准后，由建设单位自行组织施工，公开招标。 招标工作主要内容确定为：①成立招标工作小组；②发布招标公告；③编制招标文件；④编制标底；⑤发放招标文件；⑥组织现场踏勘和招标答疑；⑦投标单位资格审查；⑧接收投标文件；⑨开标；⑩确定中标单位；⑩评标；⑩签订承发包合同；⑩发出中标通知书。 现在A、B、C、D四家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数据见表1-1。 表1-1 与评标指标有关的数据投标单位ABCD报价 万元3420352836003636工期 天460455460450经招标工作小组确定的评标指标及评分方法如下。 (1)报价以在标底价(3600万元)的(1%±3%)以内为有效标。评分方法是：报价以标底价减去其3%为100分，在标底价减去其3%的基础上，每上升l%扣5分。 (2)定额工期为500天。评分方法是：工期提前10%为100分，在此基础上每拖后5天扣 2分。 (3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。 企业信誉得分：C单位为100分，A、B、D单位均为95分；施工经验得分：A、B单位为100分，C、D单位为95分。 (4)上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价45%，投标工期25%，企业信誉和施工经验均为15%。如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当如果不妥，请确定合理的顺序。2．试在表1-2中填制每个投标单位各项指标得分及总得分。其中报价得分要求列出计算式。请根据总得分列出名次并确定中标单位。
单项选择题
( )是企业管理层在风险分析的基础上，为实现企业目标，使企业各项运作正常有序，通过政策程序的制定并使之有效执行而采取的措施和手段。
A．控制活动
B．风险管理
C．监督
D．控制环境
相关试题