单项选择题
甲有限责任公司在进行战略实施之后,各个董事提出了战略控制的步骤,由于每个人的观点不同而在会议上争论不休,你认为正确的是( )。
A.执行策略检查—识别各个阶段业绩的里程碑—设定目标的实现层次—监控—奖励
B.识别各个阶段业绩的里程碑—执行策略检查—监控—设定目标的实现层次—奖励
C.监控—执行策略检查—识别各个阶段业绩的里程碑—设定目标的实现层次—奖励
D.设定目标的实现层次—执行策略检查—识别各个阶段业绩的里程碑—监控—奖励
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单项选择题
目前我国的大型国有企业纷纷按照中央“走出去”的精神开拓着海外市场,在多个国家和地区分设不同的企业。下列多国企业的组织结构的不同类型中,可以满足某国企董事会要求的“本土独立性和反应能力高,尽管可能会导致全球协作能力低”的是( )。
A.国际事业部
B.国际子企业
C.全球产品企业
D.跨国企业
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单项选择题
一家玻璃杯制造商通过推行流水线式的生产和管理,提升成本效率并为其在竞争中带来成本优势,根据明茨伯格的六种结构构型。该企业适合采用的是( )。
A.简单型结构
B.机械性企业
C.专业型企业
D.使命型企业
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